IT- und Managementberatung kann für Kunden eine sehr undurchsichtige Angelegenheit sein. Darum möchte ich sicherstellen, dass meine Abrechnungspositionen verstanden werden und wir ein gemeinsames „Leistungsglossar“ erarbeiten.

Momentan biete ich meine eigene Ressource zu „Time & Material“-Konditionen an. Projektteams können aber auf Anfrage mit vertrauenswürdigen Partnern zusammengestellt werden.

Regelmässige Feedbackrunden zwischen Auftraggeber und mir stellen die Qualität der geleisteten Arbeit sicher.

Tendenziell fällt bei der Analyse der grösste Aufwand an, für welchen ich einen Stundensatz von max. CHF 180.-/h verrechne. Der Stundensatz in langfristigen Vorhaben, welche die Begleitung einer Umsetzung vorsehen, sinkt mit Länge des Mandats, wird aber CHF  140.-/h nicht unterschreiten.

Ebenfalls halte ich es nicht für sinnvoll, einzelne Leistungen wie z.B. „Projektmanagement“ mit einem Preisschild zu versehen – Kunden können damit nichts anfangen, weil meine Mandate immer eine Kombination aus verschiedenen Aktivitäten beinhalten. Warum? Weil ich Probleme lösen möchte und alles, was ich tue, letztlich Mittel zum Zweck ist.